Définir une vision en 7 points

Voilà la rentrée et ses bonnes résolutions de changement!

Celles que l’on tente de mettre en place pour démarrer une nouvelle année ou pour réaliser en quatre mois les résolutions adoptées en janvier dernier. Ou bien celles que l’on anticipe et imagine pour opérer à un changement certain dans les prochains mois (définition que je préfère !).

En somme, préparer le terrain pour conduire efficacement le changement désiré et attendu.

Car comme nous l’explique Françoise Kourilsky dans « Du désir au plaisir de changer », le changement ne peut se percevoir qu’après un temps de recul.

Aussi, préparer le changement dès aujourd’hui c’est alors se donner la possibilité en fin d’année de pouvoir constater de manière substantielle ou significative les changements opérés. Entre le changement interne qui permet d’obtenir un équilibre (dit homéostasie ou stabilité dynamique) et le changement « environnemental » qui modifie et fait évoluer notre système entier, il y a l’adaptation. Mais « Aujourd’hui, s’adapter ne suffit donc plus ; il faut apprendre à projeter le futur pour s’y préparer ».

Raison pour laquelle à toute demande de changement un coach vous rétorque : « quelle est votre vision ?- Comment vous projetez-vous dans 6 mois, un an… ?

Cet été, j’ai travaillé avec le coach Corinne TANGUY, dirigeante de Cèdres développement sur ma « Vision » à un an. (Tout coach digne de ce nom se doit d’être lui-même coacher par un pair pour garantir sa propre intégrité ; Corinne étant spécialisée dans l’accompagnement des cadres dirigeants, elle m’accompagne dans ma posture de coach depuis un an).

Formuler une Vision c’est préciser l’objectif poursuivi ; c’est créer une image de la situation idéale en créant un cadre de réflexion. La Vision incite à agir parce que « percevoir une chose équivaut à la figer ».

Comment formuler votre vision ?

• 1ère consigne– La date : fixez vous une date précise et réaliste.
• 2ème consigne – La personnalisation : « Je » : Il s’agit bien de vous projeter seul ou avec un tiers ou un collectif nommé (bannir l’indéfinissable « on » )
• 3ème consigne – Le temps présent : Une vision est une image que l’on fige dans le temps avec conviction et grande certitude pour lui donner une réalité.
• 4ème consigne – Une communication positive (AIP): Une vision doit permettre d’obtenir, de gagner, de réussir, de construire… (Evitez donc les formulations liées à une perte, une limitation, un retrait, une suppression…).
• 5ème consigne – Précise, concise, claire et réaliste : Une vision requiert des valeurs quantitatives et qualitatives avec des éléments précis sur la méthode et le résultat désiré en répondant aux questions existentielles : qui, quoi, comment, avec qui combien, où, où, avec qui…
• 6ème consigne – Fluidité et cohérence: Une vision se décrit dans l’idéal en une phrase.
• 7ème consigne – Formalisation et audace : Une vision a du sens lorsqu’elle est écrite et formulée à haute voix à soi et à un tiers que nous coachs nommons le « maître du temple ».

Illustration : Voici l’une de mes visions

« En septembre 2007, je suis certifiée ACC (Associated Certified Coach) par l’ICF (International Coach Federation) en validant mes 100 heures de pratique (min.) et mes 60 heures de formations accréditées (min.) en coaching d’équipe d’équipe avec International Mozaïk . »

Et vous quelle(s) est (sont) votre (vos) Visions (s) ?

• Fadhila Brahimi
• Sep 04, 2006