Entreprise Story:Synthèse de la 1ère étape_Présentation du porteur de projet par Fadhila Brahimi

Comment présenter le « porteur de projet » efficacement ?

Dans le cadre de la première étape d’Entreprise Story Edition 2010, 10 experts ont réalisé une analyse de la présentation d’ Olivier Marone – le porteur de projet d’ « Entreprise-citoyenne.com »

Voici le résumé réalisé des conseils de : Antoine Coubray –  Delphine Favory – Vincent Rivalle – Christophe Lastennet –  Jean-Noël Chaintreuil – Sylvain Bourg –  Isabelle Prigent – Candice Bastien-Fairand et David Fairand – David Béraud

Une présentation structurée et argumentée qui gagnerait en efficacité si le style était tourné vers l’avenir avec un ton plus direct.

Les principaux éléments sont présents (les motivations et l’expérience) mais le contenu laisse à penser que le porteur est plus dans le passé, la justification  et l’énumération que dans la conviction, la projection et l’argumentation factuelle.

La présentation du porteur de projet a pour objectif de montrer une synergie entre le porteur et le projet et de dévoiler les capacités et les compétences du porteur pour mener à bien le projet d’avenir.
Les points clefs d’une présentation efficace sont

Dans le cadre: la perle de toutes les productions et ci-dessous la synthèse

1/ Rédiger un contenu qui va donner envie au récepteur (financeur, investisseur,etc) d’adhérer au projet

Il s’agit de convaincre votre audience que vous avez la crédibilité, la légitimité et l’environnement propices à la réussite du projet. Peu importe si vous avez l’expérience ou non dans ce domaine. L’importance est de mettre en valeur vos qualités.
Dans le cas présent, Olivier Marone est un professionnel du Web qui a de l’expérience, un réseau mobilisable et une capacité à conduire le développement d’un site communautaire.

2/ Concevoir une lettre tournée vers l’avenir

La présentation doit entrer de suite dans le vif du sujet. Dans le cas présent, il s’agira de retirer les éléments d’énumération sur l’identité et le parcours professionnels, de conserver les éléments du passé comme des données « ressources » (compétences, environnement, motivation) pour appuyer un argumentaire tourné vers le futur.

3/ Joindre des pièces complémentaires (identité et CV)

Joindre une mini fiche d’identité avec des témoignages de collaborateurs.
Dans le cas présent, il est possible de mettre un CV, de joindre ce qui n’est pas en lien avec le projet (ex le statut salarié, l’âge, certaines initiatives comme « moins bête ce soir, association,etc.); d’ajouter une vidéo de présentation, des images/symboles pour se présenter

4/ Construire un argumentaire structuré et fondé sur la vision et l’envie

• Mon projet / Ma vision
• Mes expériences en lien avec le futur projet et/ou l’envie
• Ma personnalité / Mon métier
• Mes compétences  différenciantes illustrées par des réalisations probantes et factuelles avec des volumes
• Ma connaissance du marché et des entreprises
• Mes convictions / Mes valeurs
• Mon réseau mobilisable / Ma notoriété

Dans le cas présent, il importe d’ôter les « justifications », « Bonjour, je m’appelle », les excuses « je pense…objectifs »

5/ Être un leader réaliste qui fait rêver avec des mots directs, simples et efficaces

Le texte présenté est humble mais il manque d’ambition. L’apport d’informations sur les réussites et l’utilisation du « Je »  leader et du « Nous » pour le collectif donnerait un style plus vif et direct. Il est possible d’évoquer une ou des réussites avec des résultats concrets. Dans tous les cas, la présentation doit être irréprochable (fautes d’orthographe)
Suivez les autres étapes sur Entreprise-Story … l’aventure continue 🙂

• Fadhila Brahimi
• Mai 18, 2010