Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) : Handicap et performance

Les trois défis RH

Je vous recommande l’article
« La question de l’intégration des handicapés dans l’entreprise : Au delà de l’obligation légale, une source de performance ? »
De Charles-Henri Besseyre des Horts – août 2006.

Résumé de la première partie : La question de la diversité devient un levier essentiel pour répondre à trois défis :

1. La raréfaction des talents
2. La diversité croissante des clients
3. La recherche permanente d’innovation

Toutefois le handicap demeure le parent pauvre de la diversité en tant que source de performance au regard du comportement des entreprises  françaises de 20 salariés. En effet, 20 ans après la loi du 10 juillet 1987. Souvent associé à des coûts (d’insertion, de fonctionnement..) plus élevés et ç une productivité plus faible.

Les dernières dispositions (loi du 11 février 2005) et l’insertion des handicapés sur les marchés nouveaux auprès de clients sensibles à « l’image corporate » et la recherche de cohésion interne auprès des salariés à la recherche de sens  font évoluer les clichés.

Certes depuis 1924 de nombreuses lois ont imposées aux entreprises le recrutement de mutilés puis une proportion d’handicapés proportionnel à l’effectif de l’entreprise le 10 juillet 1987 (6%) cependant c’est la loi du 11 février 2005 via la loi de pour l’égalité des droits et des chances qui a renforcé la participation et la citoyenneté des personnes handicapés en proposant une définition de l’handicap « constitue un handicap toute limitation d’activité ou restriction de participation à la vie en société dans son environnement par une personne en raison d’une altération substantielle, durable ou définitive d’une ou plusieurs fonctions physiques sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d’un polyhandicape ou d’un trouble de santé invalidant. »

• Tout en conservant la notion de quota de 6%, la loi introduit de nouvelles dispositions :
• Lutte contre la discrimination
• Obligation de négocier
• Simplification du décompte de l’effectif des th
• Contribution modulée en fonction du handicap
• Contribution augmentée e cas d’absence de politique volontaire d’insertion des TH
• Droit à la compensation individuelle
• Droit à la scolarisation des enfants handicapés
• Mise progressive aux normes d’accessibilité des lieux et transports publics

…./

En seconde partie Charles-Henri Besseyre des Horts compare les dispositions réglementaires entre la France et les autres pays Européens.

Il nous présente également des études réalisées sur la performance et le handicap.

Problématique soulevée : si les dispositions réglementaires sont de plus en plus incitatives et contraignantes, il importe pour les entreprises de penser à mettre en place une véritable politique d’insertion des TH en s’inscrivant dans une politique volontariste de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE).

Et vous dans votre entreprise avez-vous remarqué de manière significative des changements, des améliorations en faveur de l’intégration des handicapés ?

Comment pensez vous que l’on puisse agir pour lutter contre les préjugés et insuffler la notion de performance à l’handicap ?

• Fadhila Brahimi
• Sep 12, 2006